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經營單位所處行業(yè)的吸引力評價的因素一般包括:①行業(yè)規(guī)模;②市場增長速度;③產品價格的穩(wěn)定性;④市場的分散程度;⑤行業(yè)內的競爭結構;⑥行業(yè)利潤;⑦行業(yè)技術環(huán)境;⑧社會因素;⑨環(huán)境因素;⑩法律因素;⑪人文因素。行業(yè)吸引力按強度分成高、中、低三等。
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判斷題
在波士頓咨詢公司于1983年設計出新的矩陣圖中,C類經營單位具有較少的競爭優(yōu)勢,但具有較多獲得競爭優(yōu)勢的途徑,C類經營單位所處的行業(yè)一般不存在規(guī)模經濟;進入和退出行業(yè)的障礙較低;在產品或市場中存在較多的可區(qū)分開的活動。
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判斷題
在波士頓咨詢公司于1983年設計出新的矩陣圖中,A類經營單位具有較大的競爭優(yōu)勢,但取得競爭優(yōu)勢的途徑較少。這些行業(yè)中存在著規(guī)模經濟和經驗效益;行業(yè)內的競爭者為數(shù)不多;競爭者們的生產活動大致相同或相似。根據這些特點,最適宜的經營戰(zhàn)略是以大量生產為基礎的成本領先戰(zhàn)略。
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