A、項目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識別技術(shù),進行了風(fēng)險識別 B、項目經(jīng)理使用團隊管理的技術(shù)和方法,進行了團隊管理 C、項目經(jīng)理應(yīng)用團隊建設(shè)的技術(shù)和方法,進行了團隊建設(shè) D、項目經(jīng)理使用概率影響矩陣進行了風(fēng)險的定量分析
A、50% B、25% C、12.5% D、10%
A、10 B、12 C、19 D、21