A.項目質(zhì)量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品 B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制,建立質(zhì)量體系,執(zhí)行質(zhì)量保證 C.質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動 D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
A.實際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求 B.實際投資不超過計劃投資 C.實際工期不超過計劃工期 D.避免出現(xiàn)需求變更的情況
A.立項階段的主要工作內(nèi)容是投標(biāo)招標(biāo) B.組織結(jié)構(gòu)的三種類型為職能型、項目型、矩陣型 C.項目經(jīng)理需要很深的技術(shù)功底 D.項目可以邊驗收邊測試