問答題

【案例分析題】背景:一辦公樓工程,在基礎施工過程中,一批水泥已經(jīng)送樣,由于工期較緊,施工單位負責人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可指令施工,已澆筑15個基礎,之后發(fā)現(xiàn)40水泥實驗報告中某項目質量不合格。如果15個基礎返工重做,工期可能延誤7天,經(jīng)濟損失將達0.93萬元。監(jiān)理工程師對進場原材料、半成品或構配件如何進行質量控制?

答案: (1)進場的原材料或構配件,進場前應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,...
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