問答題
【案例分析題】李德是某社工機(jī)構(gòu)的主任,上任以來他開展了系列的活動(dòng)不斷提升機(jī)構(gòu)員工工作的積極性。首先,完善了機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)福利制度,根據(jù)不同的項(xiàng)目為員工設(shè)立不同的目標(biāo)并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);其次,注重機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)式合作,采取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方式來為社區(qū)及其他有需要的團(tuán)體機(jī)構(gòu)策劃、組織項(xiàng)目;同時(shí),機(jī)構(gòu)還定期開展員工分享會(huì),分享自己工作中的困擾、感悟,并對機(jī)構(gòu)的日常工作提出建議意見。除此之外,李德還根據(jù)機(jī)構(gòu)員工的個(gè)人專長進(jìn)行了部分的崗位調(diào)整,并且為機(jī)構(gòu)社工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)。在李德的帶領(lǐng)下,機(jī)構(gòu)員工工作熱情普遍高漲,員工之間關(guān)系越來越和諧,機(jī)構(gòu)發(fā)展的勢頭越來越好。
閱讀上述材料回答以下問題:在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中常用的激勵(lì)方式有哪些?請結(jié)合上述材料做答。
答案:
根據(jù)材料,在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中,常用的激勵(lì)方式主要有以下七種:
①認(rèn)識(shí)員工的個(gè)別差異。如機(jī)構(gòu)根據(jù)員工的個(gè)人專長進(jìn)行...