123,123,123

判斷題

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

答案：正確

單項(xiàng)選擇題

以下庫(kù)存水平管理步驟中，不包括（）。

A.將庫(kù)存品項(xiàng)進(jìn)行分類
B.監(jiān)控庫(kù)存總量
C.確定品項(xiàng)的安全庫(kù)存量和最低庫(kù)存量
D.縮短前置期

判斷題

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點(diǎn)，是否在店中占有優(yōu)勢(shì)，能否進(jìn)入消費(fèi)者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

答案：錯(cuò)誤

單項(xiàng)選擇題

按客戶價(jià)值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值為依據(jù)，對(duì)客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對(duì)不同價(jià)值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

A.價(jià)值
B.價(jià)值體現(xiàn)
C.價(jià)值功能
D.潛在價(jià)值

單項(xiàng)選擇題

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動(dòng)分析方法？（）

A、絕對(duì)分析法
B、相對(duì)分析法
C、因素替代法
D、比較分析法

判斷題

落實(shí)“嚴(yán)格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進(jìn)辦事公開民主管理工作和落實(shí)“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目管理程序規(guī)定上。

答案：正確

多項(xiàng)選擇題

水平協(xié)同營(yíng)銷是指不同行業(yè)之間共同分擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用，協(xié)同進(jìn)行（）等方面的營(yíng)銷活動(dòng)。

A、營(yíng)銷傳播
B、品牌建設(shè)
C、產(chǎn)品促銷
D、價(jià)格壟斷

問(wèn)答題

客戶應(yīng)及時(shí)為零售戶提供庫(kù)存建議，使安全（合理）庫(kù)存保持在多長(zhǎng)時(shí)間？

答案：

7-10天左右，提高資金利用率。

單項(xiàng)選擇題

按各答案被選擇的比例列表分析時(shí)應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

A、會(huì)小于
B、會(huì)大于或等于
C、一定會(huì)等于
D、一定會(huì)小于

判斷題

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。

答案：錯(cuò)誤

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卷煙品牌營(yíng)銷與管理卷煙品牌營(yíng)銷與管理綜合練習(xí)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫(kù)存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點(diǎn)，是否在店中占有優(yōu)勢(shì)，能否進(jìn)入消費(fèi)者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

按客戶價(jià)值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值為依據(jù)，對(duì)客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對(duì)不同價(jià)值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動(dòng)分析方法？（）

落實(shí)“嚴(yán)格規(guī)范”的要求就是體現(xiàn)在繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)在推進(jìn)辦事公開民主管理工作和落實(shí)“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目管理程序規(guī)定上。

水平協(xié)同營(yíng)銷是指不同行業(yè)之間共同分擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用，協(xié)同進(jìn)行（）等方面的營(yíng)銷活動(dòng)。

客戶應(yīng)及時(shí)為零售戶提供庫(kù)存建議，使安全（合理）庫(kù)存保持在多長(zhǎng)時(shí)間？

按各答案被選擇的比例列表分析時(shí)應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。

卷煙品牌營(yíng)銷與管理卷煙品牌營(yíng)銷與管理綜合練習(xí)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫(kù)存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點(diǎn)，是否在店中占有優(yōu)勢(shì)，能否進(jìn)入消費(fèi)者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

按客戶價(jià)值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值為依據(jù)，對(duì)客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對(duì)不同價(jià)值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動(dòng)分析方法？（）

水平協(xié)同營(yíng)銷是指不同行業(yè)之間共同分擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用，協(xié)同進(jìn)行（）等方面的營(yíng)銷活動(dòng)。

客戶應(yīng)及時(shí)為零售戶提供庫(kù)存建議，使安全（合理）庫(kù)存保持在多長(zhǎng)時(shí)間？

按各答案被選擇的比例列表分析時(shí)應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。

列表分析涉及到的因素，應(yīng)視分析目的而定。

以下庫(kù)存水平管理步驟中，不包括（）。

新品的陳列位置是否位于店內(nèi)的熱買點(diǎn)，是否在店中占有優(yōu)勢(shì)，能否進(jìn)入消費(fèi)者的視線，這是在新品陳列中需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

按客戶價(jià)值分類，就是以客戶為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值為依據(jù)，對(duì)客戶分類，然后根據(jù)不同的（）把客戶劃分成不同的子群體，針對(duì)不同價(jià)值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。

可以揭示客觀存在的差距，發(fā)現(xiàn)值得研究的問(wèn)題，為進(jìn)一步分析原因指明方向。這是指以下哪一種銷售活動(dòng)分析方法？（）

水平協(xié)同營(yíng)銷是指不同行業(yè)之間共同分擔(dān)營(yíng)銷費(fèi)用，協(xié)同進(jìn)行（）等方面的營(yíng)銷活動(dòng)。

客戶應(yīng)及時(shí)為零售戶提供庫(kù)存建議，使安全（合理）庫(kù)存保持在多長(zhǎng)時(shí)間？

按各答案被選擇的比例列表分析時(shí)應(yīng)注意，這種列表的百分比總和（）100%。

在客戶期望管理中，一種有效的戰(zhàn)略是高承諾、高超越。