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單項(xiàng)選擇題

各國(guó)法律對(duì)股份有限公司的發(fā)起人人數(shù)均有規(guī)定，如德國(guó)股份公司發(fā)起人的最低人數(shù)為（）

A.3人
B.5人
C.7人
D.9人

單項(xiàng)選擇題

沉默寡言和以退為進(jìn)分別屬于什么策略（）

A. 進(jìn)攻性策略；預(yù)防性策略
B. 綜合性策略；預(yù)防性策略
C. 預(yù)防性策略；進(jìn)攻性策略
D. 綜合性策略；進(jìn)攻性策略

單項(xiàng)選擇題

談判中日本人如果不斷點(diǎn)頭并說(shuō)“哈依！”，這往往表示（）

A.同意
B.在聽(tīng)
C.你好
D.謝謝

判斷題

通過(guò)信息搜集工作，可以獲得大量來(lái)自各方面的信息，要使這些原始信息情報(bào)為我所用，發(fā)揮其作用，還必須經(jīng)過(guò)信息的整理和篩選：分類(lèi)，比較和判斷，研究，整理。

答案：正確

單項(xiàng)選擇題

根據(jù)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于發(fā)價(jià)的是（）

A.普通商業(yè)廣告
B.商品目錄
C.商品價(jià)目表
D.一項(xiàng)包含貨物名稱(chēng)、數(shù)量和價(jià)格的訂約書(shū)

填空題

國(guó)際商務(wù)談判中的法律因素涉及兩個(gè)方面：一是（）二是（）

答案：影響國(guó)際商務(wù)談判的宏觀法律環(huán)境；國(guó)際商務(wù)談判中常見(jiàn)的法律問(wèn)題

單項(xiàng)選擇題

在交談中，有哪些注意事項(xiàng)（）（1）普遍接觸（2）注意聆聽(tīng) （3）談話(huà)內(nèi)容要恰當(dāng)（4）原則上男子一般不參與婦女圈的討論（5）使用禮貌用語(yǔ) （6）通過(guò)講一些“葷段子”來(lái)娛樂(lè)大家，使氣氛輕松

A. （1）（2）（3）（4）（5）（6）
B. （1）（2）（3）
C. （3）（4）（5）（6）
D. （1）（2）（3）（4）（5）

判斷題

離席這樣的策略只適用于一般生活中常見(jiàn)的不正式的談判，比如與商家討價(jià)還價(jià)不成后掉頭就走這樣的，不能用于正式的商務(wù)談判中，不然的話(huà)顯得太草率了。

答案：錯(cuò)誤

填空題

對(duì)商務(wù)談判人員的管理，包括（）和人事管理。

答案：組織管理

判斷題

談判中的幽默處理能為下一步的談判打下良好的基礎(chǔ)。但在運(yùn)用幽默的時(shí)候有許多需要注意的問(wèn)題。比如：幽默要適宜，要與談判對(duì)象，環(huán)境等結(jié)合；不要加進(jìn)嘲笑的成分；可將自己作為幽默的對(duì)象等等。

答案：正確

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國(guó)際商務(wù)談判章節(jié)練習(xí)(2019.11.13)

各國(guó)法律對(duì)股份有限公司的發(fā)起人人數(shù)均有規(guī)定，如德國(guó)股份公司發(fā)起人的最低人數(shù)為（）

沉默寡言和以退為進(jìn)分別屬于什么策略（）

談判中日本人如果不斷點(diǎn)頭并說(shuō)“哈依！”，這往往表示（）

通過(guò)信息搜集工作，可以獲得大量來(lái)自各方面的信息，要使這些原始信息情報(bào)為我所用，發(fā)揮其作用，還必須經(jīng)過(guò)信息的整理和篩選：分類(lèi)，比較和判斷，研究，整理。

根據(jù)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于發(fā)價(jià)的是（）

國(guó)際商務(wù)談判中的法律因素涉及兩個(gè)方面：一是（）二是（）

離席這樣的策略只適用于一般生活中常見(jiàn)的不正式的談判，比如與商家討價(jià)還價(jià)不成后掉頭就走這樣的，不能用于正式的商務(wù)談判中，不然的話(huà)顯得太草率了。

對(duì)商務(wù)談判人員的管理，包括（）和人事管理。

國(guó)際商務(wù)談判章節(jié)練習(xí)(2019.11.13)

各國(guó)法律對(duì)股份有限公司的發(fā)起人人數(shù)均有規(guī)定，如德國(guó)股份公司發(fā)起人的最低人數(shù)為（）

沉默寡言和以退為進(jìn)分別屬于什么策略（）

談判中日本人如果不斷點(diǎn)頭并說(shuō)“哈依！”，這往往表示（）

通過(guò)信息搜集工作，可以獲得大量來(lái)自各方面的信息，要使這些原始信息情報(bào)為我所用，發(fā)揮其作用，還必須經(jīng)過(guò)信息的整理和篩選：分類(lèi)，比較和判斷，研究，整理。

根據(jù)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于發(fā)價(jià)的是（）

國(guó)際商務(wù)談判中的法律因素涉及兩個(gè)方面：一是（）二是（）

離席這樣的策略只適用于一般生活中常見(jiàn)的不正式的談判，比如與商家討價(jià)還價(jià)不成后掉頭就走這樣的，不能用于正式的商務(wù)談判中，不然的話(huà)顯得太草率了。

對(duì)商務(wù)談判人員的管理，包括（）和人事管理。

各國(guó)法律對(duì)股份有限公司的發(fā)起人人數(shù)均有規(guī)定，如德國(guó)股份公司發(fā)起人的最低人數(shù)為（）

談判中日本人如果不斷點(diǎn)頭并說(shuō)“哈依！”，這往往表示（）

通過(guò)信息搜集工作，可以獲得大量來(lái)自各方面的信息，要使這些原始信息情報(bào)為我所用，發(fā)揮其作用，還必須經(jīng)過(guò)信息的整理和篩選：分類(lèi)，比較和判斷，研究，整理。

根據(jù)國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同公約的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于發(fā)價(jià)的是（）

離席這樣的策略只適用于一般生活中常見(jiàn)的不正式的談判，比如與商家討價(jià)還價(jià)不成后掉頭就走這樣的，不能用于正式的商務(wù)談判中，不然的話(huà)顯得太草率了。

對(duì)商務(wù)談判人員的管理，包括（）和人事管理。