123,123

單項選擇題

Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價格如下所示：兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）

A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額

單項選擇題

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）

A.$1，065不利和$1，365有利
B.$1，100有利和$2，600有利
C.$1，065有利和$1，365不利
D.$1，100不利和$1，365有利

單項選擇題

內(nèi)部審計師不應(yīng)該報告以下哪項控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險（）。

A.欺詐
B.不重要的弱點
C.非法行為
D.威脅信息安全

單項選擇題

在將共同費用分配到業(yè)務(wù)部門時，以下所有選項都是績效評估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

A.成本分配未包括在長期單位成本的計算中
B.共同成本不受部門經(jīng)理的控制
C.分配可能受其他部門使用的成本動因影響
D.分配的成本與部門的經(jīng)營之間可能沒有因果關(guān)系

單項選擇題

某比薩餐廳雖然銷量一直保持穩(wěn)定，但最近的利潤率下降了。一項直接成本投入分析顯示了以下信息。有利的材料價格差異不利的材料數(shù)量差異有利的人工費率差異不利的人工效率差異下面哪一項最有可能導(dǎo)致利潤率下降？（）

A.奶酪供應(yīng)商上調(diào)了價格
B.新員工仍在學(xué)習(xí)食譜
C.支付給員工的費率超過了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)費率
D.員工的工作小時數(shù)低于預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時

單項選擇題

如果一個生產(chǎn)過程每生產(chǎn)一個產(chǎn)品消耗8磅的直接材料，每磅的價格是$1.50（實際成本是7.50磅，每磅$2）；消耗0.5直接人工小時，每小時$10（實際成本是0.6小時，每小時$10）；工廠的間接費用是每直接人工小時$20（實際成本每個產(chǎn)品$9.50），請問每個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本是多少？（）

A.$9/個
B.$27/個
C.$17/個
D.$25/個

單項選擇題

Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下：變動經(jīng)營費用（銷售成本之外）是10%的銷售，在銷售后的第一個月內(nèi)支付，年度固定經(jīng)營費用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里，每月支付，除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付年度固定經(jīng)營費用：Karmee公司在3月份回款的現(xiàn)金中從3月份銷售中回款的現(xiàn)金是多少？（）

A.$140，000
B.$210，000
C.$350，000
D.$308，000

單項選擇題

維系威爾公司是位于佐治亞州亞特蘭大的一家小型連鎖便利店，該公司剛剛在靠近城北的快速發(fā)展的近郊開了一家分店。盡管這片區(qū)域有許多昂貴的住宅樓和辦公樓，但沒有任何其他的便利店或超市，公司營銷經(jīng)理認(rèn)為這個市場將帶來豐厚的利潤。以下哪種情況的出現(xiàn)可能抵銷了新市場提供的機(jī)會？（）

A.公司由于提供獨特的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品和有機(jī)食品而為人所知
B.郊區(qū)有廣受好評的公立學(xué)校和私立學(xué)校
C.近郊廣闊的零售區(qū)域使得相關(guān)費用低廉
D.公司對老顧客有一個很好的獎勵計劃

單項選擇題

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測方式是：（）

A.平滑指數(shù)
B.回歸分析
C.期望值分析
D.移動平均

單項選擇題

直接材料（DM）的價格差異是$2，650有利，直接材料使用差異是$3，000不利。每個產(chǎn)品的預(yù)算直接材料是2磅，標(biāo)準(zhǔn)價格是每磅$10。預(yù)算生產(chǎn)2，000個，但是實際生產(chǎn)了2，500個（假設(shè)采購的直接材料等于使用的直接材料）。實際采購直接材料的價格是多少？（）

A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅

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CMA美國注冊管理會計師P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價格如下所示：兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計師不應(yīng)該報告以下哪項控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險（）。

在將共同費用分配到業(yè)務(wù)部門時，以下所有選項都是績效評估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測方式是：（）

CMA美國注冊管理會計師P1-財務(wù)規(guī)劃、績效與控制章節(jié)練習(xí)(2020.02.17)

Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價格如下所示：兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計師不應(yīng)該報告以下哪項控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險（）。

在將共同費用分配到業(yè)務(wù)部門時，以下所有選項都是績效評估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測方式是：（）

Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當(dāng)轉(zhuǎn)移價格如下所示：兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）

King公司的標(biāo)準(zhǔn)成本表顯示生產(chǎn)每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）

內(nèi)部審計師不應(yīng)該報告以下哪項控制故障或?qū)芾韺拥娘L(fēng)險（）。

在將共同費用分配到業(yè)務(wù)部門時，以下所有選項都是績效評估過程應(yīng)考慮的問題，除了（）

基于以下的信息，ABC 公司最佳的預(yù)測方式是：（）